大型建筑施工企业内部市场的建设和运行

洪红 张金福

doi:10.11835/j.issn.1674-4764.2000.02.030

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大型建筑施工企业内部市场的建设和运行

更新时间：2023-11-28

- 大型建筑施工企业内部市场的建设和运行
- Set-Up and Operation of inner markets in the large construction company
- 土木与环境工程学报（中英文） 2000年22卷第2期页码：118-122
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- DOI：10.11835/j.issn.1674-4764.2000.02.030
  中图分类号：
- 纸质出版：2000
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洪红张金福. 大型建筑施工企业内部市场的建设和运行[J]. 土木与环境工程学报（中英文）, 2000,22(2):118-122.

Set-Up and Operation of inner markets in the large construction company[J]. Journal of Civil and Environmental Engineering, 2000, 22(2): 118-122.
洪红张金福. 大型建筑施工企业内部市场的建设和运行[J]. 土木与环境工程学报（中英文）, 2000,22(2):118-122. DOI： 10.11835/j.issn.1674-4764.2000.02.030.

Set-Up and Operation of inner markets in the large construction company[J]. Journal of Civil and Environmental Engineering, 2000, 22(2): 118-122. DOI： 10.11835/j.issn.1674-4764.2000.02.030.

摘要

建筑业在我国国民经济中占有重要地位，是我国国民经济的支柱产业之一，但是，由于历史的原因，我国的大中型国有施工企业普遍经济效益低下，推行项目法施工，在企业内部建立生产要素市场，把责，权，利落实到具体的个人和利益主体上，是提高施工企业的活力和经济效益的有效途径。本文就施工企业如何建立企业内部人才，劳动力，物资供应，设备租赁，资金市场以及如何运作进行一些探讨。

Abstract

In order to increase the economic benefits of building enterprises

as a vailid way

it is advisable to practise the method of project management and set up the market of essential factors of production

then

the responsibility

authority and benefit should be implemented down to everyone or every benefical subject. Analyzing the enterprises

present situation

the article aims to solve the probelems of how to set up the inner markets of talented persons

labour services

material supply

facility leasing and funds.

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